درباره ما

به‌عنوان مدیر توسعه، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (PMO) در شرکت رایان انرژی و رئیس دپارتمان سیستم‌سازی در مؤسسه سازمان‌های پیشرو، تمرکزم بر طراحی سیستم‌هایی است که فرآیندها را به‌صورت هوشمند و پیوسته به هم مرتبط می‌کند.
در این مسیر، با بهره‌گیری از ابزارهای برنامه نویسی همراه با تیم مجرب IT و ابزارهای تحلیلی هوش تجاری مانند Power BI، بستر مانیتورینگ مدیریتی و گزارش‌دهی بلادرنگ (Real-time  Reporting) را برای مدیران سازمان‌ها فراهم کرده‌ام تا تصمیم‌گیری‌ها مبتنی بر داده، سریع‌تر و دقیق‌تر انجام شود.

در کنار فعالیت‌های ذکر شده، همچنین به آموزش نیز با جدیت و علاقه می‌پردازم.
سال‌هاست که به‌عنوان مدرس تخصصی نرم‌افزارهای (Primavera (P6 و Microsoft Project (MSP)، دوره‌هایی را برگزار می‌کنم که فراتر از آموزش نرم‌افزار است؛ در این دوره‌ها، مفاهیم برنامه‌ریزی، کنترل پروژه، تحلیل تأخیرات و مدیریت منابع را به‌صورت کاربردی و پروژه‌محور آموزش می‌دهم.
همچنین تدریس استاندارد PMBOK بخش دیگری از فعالیت آموزشی من است که  کارشناسان را با اصول علمی و ساختارمند مدیریت پروژه آشنا می‌کند.

در دوره‌های آموزشی، تمرکز صرفاً بر آموزش نرم‌افزار نیست، بلکه بر انتقال نگاه حرفه‌ای به برنامه‌ریزی، کنترل پروژه، تحلیل تأخیرات، مدیریت منابع و ارزیابی ریسک پروژه‌ها بصورت عملیاتی و کارگاهی تأکید دارم تا شرکت‌کنندگان بتوانند بین برنامه‌ریزی و تصمیم‌سازی واقعی، پیوندی عمیق برقرار کنند.

من معتقدم که موفقیت سازمان‌ها تنها با تدوین استراتژی محقق نمی‌شود، بلکه با تبدیل اهداف کلان به اهداف خرد و برنامه‌های عملیاتی، کنترل مستمر پیشرفت و مدیریت ریسک‌های مسیر معنا پیدا می‌کند.

من باور دارم که رشد سازمان‌ها از مسیر سیستم‌سازی می‌گذرد؛
سیستمی که فرآیندها را هماهنگ می‌کند، داده‌ها را به بینش مدیریتی تبدیل می‌کند و تصمیم‌سازی را به سطحی دقیق و قابل اعتماد می‌رساند.

سیستم‌سازی برای من فقط یک تخصص نیست؛ نگاه مدیریتی من به ساختن سازمان‌هایی است که می‌دانند چرا، چگونه و بر چه مبنایی رشد می‌کنند.